陕西横山:启动草原承包登记工作 全面推进草原权属规范化管理
陕西横山:启动草原承包登记工作 全面推进草原权属规范化管理
陕西横山:启动草原承包登记工作 全面推进草原权属规范化管理在黄土高原腹地的陕西省子洲县,一家成立于2016年的专业合作社(hézuòshè)正书写着乡村振兴的生动实践。陕西子洲县小理河种植养殖专业合作社以“生态循环+全产业链(chǎnyèliàn)”模式为引擎,将昔日贫瘠的沟壑梁峁(liángmǎo)转化为产业沃土,不仅实现自身从传统(chuántǒng)种养向(xiàng)现代农业的跨越发展,更构建起紧密的联农带农利益联结机制,让千余农户在产业链增值中共享(gòngxiǎng)发展红利。
截至2024年,该合作社已形成(xíngchéng)年营收规模突破3850万元,通过(tōngguò)十余年的深耕,合作社累计带动农户1080户,户均增收5.5万元,成为黄土高原地区农业产业化与生态保护协同(xiétóng)推进的典范。
构建黄土高原特色(tèsè)循环农业体系
在位于电市镇唐渠村的小理河合作社养殖基地,三座现代化牛棚整齐排列(páiliè),千余头肉牛(ròuniú)正在进食。与传统养殖场不同(bùtóng)的是,这里闻不到刺鼻的粪臭味,取而代之的是酒糟与牧草混合的自然气息。“我们的秘密在于构建了‘果、畜、沼、窖、草’五位一体的发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)模式,走种养(zhǒngyǎng)结合、以畜促果(cùguǒ)、以草促畜的生态有机之路,形成良性循环发展格局,实现经济、社会、生态效益的协调发展。”合作社负责人总经理鲁上万介绍道。
在这个闭环系统中,前端种植环节(huánjié),合作社引导农户村民在边坡空地种植苜蓿和适生菌草,年种植面积达2500余亩,为(wèi)养殖提供优质青储饲料;中端养殖环节,3座养牛场、6座养猪棚年出栏畜禽(chùqín)7000余头,产生的5万立方米粪污经(jīng)化粪池发酵后(hòu),转化为有机肥料(yǒujīféiliào);后端加工环节,年产500吨的酒厂收购本地(běndì)农户3万吨高粱,酿酒产生的酒糟作为高蛋白饲料反哺养殖,形成“高粱酿酒—酒糟喂畜—粪肥还田—有机种植”的完整循环。
这种循环模式创造了显著的生态经济效益,每年可节约饲料成本30万元(wànyuán),减少(jiǎnshǎo)化肥使用量50万元,650亩苹果(píngguǒ)园因施用有机肥,苹果含糖量显著提高(tígāo)。在子洲县山地苹果品评大赛中斩获一等奖,更被陕西省果业中心评为“全省苹果高质高效(gāoxiào)示范园”。“过去靠天吃饭的山地,现在成了‘摇钱树’,每亩苹果园年收入超过5000元。”唐渠村村民师红云感慨(gǎnkǎi)道。
全(quán)产业链重构农业价值分配格局
在子洲高速路口旁的天赐家园(jiāyuán),小理河(xiǎolǐhé)合作社的牛肉(niúròu)加工厂机器轰鸣,工人们正将新鲜牛肉加工成酱卤制品,为广大市民提供新鲜的牛肉以及酱卤牛肉。这正是合作社打破“卖原料”低端模式,向产业链(chǎnyèliàn)高端延伸的关键布局。
“我们不能只做农产品的‘搬运工’,必须构建自己的产业体系。”合作社在2023年投资建设5000平方米食品加工厂,形成年屠宰加工5万(wàn)只畜禽的能力,配套2000立方米冷库与(yǔ)冷链物流(wùliú)体系。合作社与三家“全牛宴”连锁(liánsuǒ)餐饮店合作,打通(dǎtōng)“养殖—加工—冷链—餐饮”全链条。
全(quán)产业(chǎnyè)链模式彻底改变了农户在产业中的地位。上游环节,合作社与农户签订高粱、牧草长期采购协议,以高于(gāoyú)市场价5%的价格收购,2024年仅高粱采购就带动(dàidòng)1000余户农户户均增收3.5万元(wànyuán);中游加工环节,50余名(yúmíng)本地村民实现稳定就业,人均月工资超3000元,18名脱贫户通过就业实现人均年收入4万元;下游销售环节,通过“中央厨房+冷链配送”模式,冷链配送至终端门店,年销售肉品(ròupǐn)2.5万吨、副产品(fùchǎnpǐn)900吨,并同步打造子洲特色餐饮品牌,带动农产品溢价20%以上。
利益共享机制(jīzhì)激活乡村内生动力
“合作社给我分了3头牛犊,出栏后按保底价回收,一年能多(duō)赚2万多元。”脱贫户高(hùgāo)有胜口中的“托养代养”模式,正是小理河合作社创新(chuàngxīn)联农带农机制的缩影。除传统订单农业外,合作社还探索出“以(yǐ)草换粪(fèn)”“以粪换果”等多种利益联结(liánjié)方式:农户用牛羊猪粪置换牧草种子和种植技术,既解决养殖粪污处理问题,又为农户开辟牧草种植新产业;苹果园产出的有机苹果,合作社以保护价收购并统一品牌销售,使农户避免市场(shìchǎng)波动风险。
这种紧密的(de)利益联结源自合作社的制度设计(shèjì)。2020年,合作社牵头组建(zǔjiàn)子洲县小理河产业化联合体,联合上下游种猪企业、屠宰企业、家庭农场、农村集体经济组织、扶贫合作社、育肥猪场(zhūchǎng)等主体,形成“龙头企业+合作社+农户(nónghù)”的产业化格局(géjú)。通过统一(tǒngyī)技术标准、统一投入品供应、统一市场销售,实现小农户与大市场的有效衔接(xiánjiē)。数据显示,该联合体已累计带动950户农户参与产业发展,户均增收2.5万元,其中18户脱贫户通过养殖、种植、务工等多渠道增收,彻底摆脱贫困。
如今的(de)小理河(xiǎolǐhé)合作社,已从单纯的种养主体发展为集(wèijí)农业生产、加工、销售、服务于一体的综合型农业企业。2023年度更是(gèngshì)被子洲(zhōu)县委、县政府评为“先进特色农业经营主体”称号,在乡村振兴战略深入实施的背景下,合作社正规划建设农产品电商平台,推动“实体经营+网络销售+送货上门”一体化服务,进一步拓宽销售渠道。
“我们的目标是让更多(duō)农户分享(fēnxiǎng)产业链增值收益,把小理河(xiǎolǐhé)模式打造成可复制的乡村振兴样板。”总经理鲁上万的话语中透着坚定。在黄土高原这片充满希望的土地上,小理河合作社以生态为笔、以产业为墨,正在绘制一幅企业强、农民富、乡村美的新时代画卷(huàjuàn)。
实践证明,只有将生态优势转化为经济优势,将农民利益嵌入产业(chǎnyè)价值链,才能真正实现农业强、农村美、农民富的有机统一,为中西部地区乡村振兴提供(tígōng)有力的实践支撑(zhīchēng)。(子洲县委宣传部供稿)

在黄土高原腹地的陕西省子洲县,一家成立于2016年的专业合作社(hézuòshè)正书写着乡村振兴的生动实践。陕西子洲县小理河种植养殖专业合作社以“生态循环+全产业链(chǎnyèliàn)”模式为引擎,将昔日贫瘠的沟壑梁峁(liángmǎo)转化为产业沃土,不仅实现自身从传统(chuántǒng)种养向(xiàng)现代农业的跨越发展,更构建起紧密的联农带农利益联结机制,让千余农户在产业链增值中共享(gòngxiǎng)发展红利。

截至2024年,该合作社已形成(xíngchéng)年营收规模突破3850万元,通过(tōngguò)十余年的深耕,合作社累计带动农户1080户,户均增收5.5万元,成为黄土高原地区农业产业化与生态保护协同(xiétóng)推进的典范。
构建黄土高原特色(tèsè)循环农业体系

在位于电市镇唐渠村的小理河合作社养殖基地,三座现代化牛棚整齐排列(páiliè),千余头肉牛(ròuniú)正在进食。与传统养殖场不同(bùtóng)的是,这里闻不到刺鼻的粪臭味,取而代之的是酒糟与牧草混合的自然气息。“我们的秘密在于构建了‘果、畜、沼、窖、草’五位一体的发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)模式,走种养(zhǒngyǎng)结合、以畜促果(cùguǒ)、以草促畜的生态有机之路,形成良性循环发展格局,实现经济、社会、生态效益的协调发展。”合作社负责人总经理鲁上万介绍道。
在这个闭环系统中,前端种植环节(huánjié),合作社引导农户村民在边坡空地种植苜蓿和适生菌草,年种植面积达2500余亩,为(wèi)养殖提供优质青储饲料;中端养殖环节,3座养牛场、6座养猪棚年出栏畜禽(chùqín)7000余头,产生的5万立方米粪污经(jīng)化粪池发酵后(hòu),转化为有机肥料(yǒujīféiliào);后端加工环节,年产500吨的酒厂收购本地(běndì)农户3万吨高粱,酿酒产生的酒糟作为高蛋白饲料反哺养殖,形成“高粱酿酒—酒糟喂畜—粪肥还田—有机种植”的完整循环。
这种循环模式创造了显著的生态经济效益,每年可节约饲料成本30万元(wànyuán),减少(jiǎnshǎo)化肥使用量50万元,650亩苹果(píngguǒ)园因施用有机肥,苹果含糖量显著提高(tígāo)。在子洲县山地苹果品评大赛中斩获一等奖,更被陕西省果业中心评为“全省苹果高质高效(gāoxiào)示范园”。“过去靠天吃饭的山地,现在成了‘摇钱树’,每亩苹果园年收入超过5000元。”唐渠村村民师红云感慨(gǎnkǎi)道。
全(quán)产业链重构农业价值分配格局
在子洲高速路口旁的天赐家园(jiāyuán),小理河(xiǎolǐhé)合作社的牛肉(niúròu)加工厂机器轰鸣,工人们正将新鲜牛肉加工成酱卤制品,为广大市民提供新鲜的牛肉以及酱卤牛肉。这正是合作社打破“卖原料”低端模式,向产业链(chǎnyèliàn)高端延伸的关键布局。

“我们不能只做农产品的‘搬运工’,必须构建自己的产业体系。”合作社在2023年投资建设5000平方米食品加工厂,形成年屠宰加工5万(wàn)只畜禽的能力,配套2000立方米冷库与(yǔ)冷链物流(wùliú)体系。合作社与三家“全牛宴”连锁(liánsuǒ)餐饮店合作,打通(dǎtōng)“养殖—加工—冷链—餐饮”全链条。
全(quán)产业(chǎnyè)链模式彻底改变了农户在产业中的地位。上游环节,合作社与农户签订高粱、牧草长期采购协议,以高于(gāoyú)市场价5%的价格收购,2024年仅高粱采购就带动(dàidòng)1000余户农户户均增收3.5万元(wànyuán);中游加工环节,50余名(yúmíng)本地村民实现稳定就业,人均月工资超3000元,18名脱贫户通过就业实现人均年收入4万元;下游销售环节,通过“中央厨房+冷链配送”模式,冷链配送至终端门店,年销售肉品(ròupǐn)2.5万吨、副产品(fùchǎnpǐn)900吨,并同步打造子洲特色餐饮品牌,带动农产品溢价20%以上。
利益共享机制(jīzhì)激活乡村内生动力
“合作社给我分了3头牛犊,出栏后按保底价回收,一年能多(duō)赚2万多元。”脱贫户高(hùgāo)有胜口中的“托养代养”模式,正是小理河合作社创新(chuàngxīn)联农带农机制的缩影。除传统订单农业外,合作社还探索出“以(yǐ)草换粪(fèn)”“以粪换果”等多种利益联结(liánjié)方式:农户用牛羊猪粪置换牧草种子和种植技术,既解决养殖粪污处理问题,又为农户开辟牧草种植新产业;苹果园产出的有机苹果,合作社以保护价收购并统一品牌销售,使农户避免市场(shìchǎng)波动风险。

这种紧密的(de)利益联结源自合作社的制度设计(shèjì)。2020年,合作社牵头组建(zǔjiàn)子洲县小理河产业化联合体,联合上下游种猪企业、屠宰企业、家庭农场、农村集体经济组织、扶贫合作社、育肥猪场(zhūchǎng)等主体,形成“龙头企业+合作社+农户(nónghù)”的产业化格局(géjú)。通过统一(tǒngyī)技术标准、统一投入品供应、统一市场销售,实现小农户与大市场的有效衔接(xiánjiē)。数据显示,该联合体已累计带动950户农户参与产业发展,户均增收2.5万元,其中18户脱贫户通过养殖、种植、务工等多渠道增收,彻底摆脱贫困。
如今的(de)小理河(xiǎolǐhé)合作社,已从单纯的种养主体发展为集(wèijí)农业生产、加工、销售、服务于一体的综合型农业企业。2023年度更是(gèngshì)被子洲(zhōu)县委、县政府评为“先进特色农业经营主体”称号,在乡村振兴战略深入实施的背景下,合作社正规划建设农产品电商平台,推动“实体经营+网络销售+送货上门”一体化服务,进一步拓宽销售渠道。
“我们的目标是让更多(duō)农户分享(fēnxiǎng)产业链增值收益,把小理河(xiǎolǐhé)模式打造成可复制的乡村振兴样板。”总经理鲁上万的话语中透着坚定。在黄土高原这片充满希望的土地上,小理河合作社以生态为笔、以产业为墨,正在绘制一幅企业强、农民富、乡村美的新时代画卷(huàjuàn)。
实践证明,只有将生态优势转化为经济优势,将农民利益嵌入产业(chǎnyè)价值链,才能真正实现农业强、农村美、农民富的有机统一,为中西部地区乡村振兴提供(tígōng)有力的实践支撑(zhīchēng)。(子洲县委宣传部供稿)

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